MEINE WICHTIGSTEN PROJEKTE

  1. Strategische Ausrichtung und Vorbereitung einerinternationalen Technologiegruppe für individuelle Privatisierungen

  2. Turnaround eines Flugzeugstrukturbau-Zulieferers von Rumpfsektionen und Flügelbauteilen für zivile und militärische Kunden

  3. Strategische Neuausrichtung und Professionalisierung einer Immobiliengesellschaft (Entwicklung und Facility Management)

  4. Leistungssteigerung der globalen Finanzfunktion einer internationalen Technologiegruppe

  5. Entflechtung einer internationale Technologiegruppe in zwei unabhängige Firmengruppen

  6. Akquisition einer internationalen Kleinkalibermunitionsgruppe, Integration und Ausbau europäische Marktführung

  7. Akquisition von zwei Raumfahrtfirmen, Integration und Aufbau neue Raumfahrt-Division

  8. Akquisition internationales Cyber Security Geschäft (Softwareentwicklung), Aufbau neues Geschäftsfeld

  9. Turnaround und Devestition hochpräzise Grossteilebearbeitung (Portfoliobereinigung)

  10. Devestition internationales Cyber Security Geschäft (Softwareentwicklung) aufgrund strategischer Neuausrichtung

  11. Devestition eines Wartungs- und Unterhaltsbetriebs (MRO) für Geschäftsflugzeuge und Militärhelikopter

  12. Finanzielle Stabilisierung einer Vorsorgeeinrichtung und Umwandlung in Sammeleinrichtung

  13. Externer VR einer Informatikgesellschaft im Bereich IT-Services und Softwareentwicklung